Contamos con servicios especiales para cada necesidad
Realizamos la transformación de los datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja
competitiva.
Recopilamos datos, los procesamos y analizamos para transformarlos en conocimiento empresario,
obteniendo así una ventaja competitiva.
Mejores prácticas:
Brindamos asesoramiento de auditoria de procesos y ciclos de negocio: Implementación de normas de
control interno y, revisión del ambiente de control, verificación de políticas y procedimientos de
la compañía, valuación de procesos de conformidad con las mejores prácticas.
Finanzas Corporativas:
• Planificación, análisis y administración financiera de corto y largo plazo
• Decisiones de Inversión: costeo de capital de trabajo, financiamiento externo, estructura de
capital y costo de oportunidad
• Opciones de financiamiento
• Creación de valor con decisiones financieras
• Cash Management
• Relaciones con las entidades bancarias
Mercado de Capitales:
• Opciones de inversión en activos financieros
• Opciones de cobertura para excedentes estacionales de caja
• Alternativas de financiamiento para individuos y empresas
Planes de acción:
• Área de mercadeo, monitoreo del proceso de ventas.
• Estrategia comercial: revisión, creación y control de los procesos.
• Planes de inversión: para expansión de negocios ya existentes y nuevos negocios.
• Estructuración de nuevos negocios y/o nuevas unidades de negocios
• Planes y presupuestos de ventas: elaboración de planes de ventas y presupuestos de
comercialización.
• Área comercial, comunicación y análisis del cliente
• Área post venta, fidelización y sustento Objetivos
• Optimizar relaciones comerciales
• Medición de resultados
• Organización de estrategias comerciales
• Diagnóstico de potencial exportador
• Análisis de la estructura y procesos de comercio exterior
• Formulación de planes de negocios internacionales
• Desarrollo de estrategias competitivas para el mercado internacional
• Marketing internacional
• Estudios de mercado internacional para productos o sectores
• Definición de los destinos de exportación
• Configuración de la oferta de exportación
• Asesoramiento en Promoción Comercial
• Tercerización del departamento de exportación e importación
• Desarrollo de programas a medida de cada empresa
Referente
JULIAN DUBOIS
jdubois@cefa.com.ar
Cel:+54 9 387-5229466
• Identificación de competencias “Core Business”
• Planificación económica-financiera.
• Medición, análisis y control de costos.
• Reorganización de procedimientos.
• Articulación entre sectores de la organización.
• Procesamiento y análisis de información para la toma de decisiones.
• Planificación tributaria individual y empresarial
• Tax management con análisis interdisciplinario
• Manejo de riesgo y cumplimiento fiscal
• Tax due diligence y auditoría fiscal
• Evaluación y estructuración de negocios para optimizar el impacto fiscal
• Reclutamiento y selección del talento humano.
• Formación y desarrollo profesional.
• Relaciones laborales y relaciones gremiales.
• Prevención de riesgos laborales (prl).
• Evaluación del desempeño y plan de capacitación.
• Plan de beneficios y retención del talento humano.
• Diseño gráfico, Marketing y Gestión Digital 360.
• Redes Sociales.
• Posicionamiento de la marca y unidad de negocios.
• Comunidades digitales corporativas.
• Desarrollo web.
Contamos con profesionales dispuestos a resolver sus inquietudes con la mejor atencion
Socio
Socio
Asociado
Asociado
Asociado
Asociado
Nuestro servicio personalizado y el vínculo forjado con el cliente son nuestro principal activo.
Contamos con una amplia experiencia para brindar servicios de alto valor. La proactividad, la lealtad, la confiabilidad, el trabajo en equipo y el liderazgo innovador y constructivo son los valores que nos guían en las tareas de todos los días.
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